总部机关经济运行部采购业务主管陈宝海，积极主动推动“两金压降”工作，努力打造阳光采购环境，为提高公司经济运行质量勇挑重担。陈宝海主动联系服务基层，帮助企业解决采购降成本、长账龄两金压降等实际困难；参与完成外协外包专项治理及物资采购巡视整改相关工作，完善了采购体系，组织建设华球体育电子商务平台、华球体育E采平台；创新完成工业气体、天然气、大用户直购电等集中采购等工作。2016年5月负责“两金”管理后，他编制完成的《两金压控专项工作方案》和《两金处置指导意见》等文件。2017年，到期三年以上应收账款余额下降5.5%，三年以上存货下降13%，2015年末到期质保金谈结78.5%，长账龄两金得到有效压降。